Services d'Impact Up

Trois mouvements

Développer, déployer, relier l'impact.

Développer veut dire : rendre l'impact conscient ensemble. Nous le regardons depuis les quatre perspectives — Résonance, Structure, Cohérence, Coopération — et nous travaillons sur lui jusqu'à ce qu'il soit cohérent vers l'intérieur : jusqu'à ce que les personnes y trouvent leur propre sens et que l'organisation s'y reconnaisse.

Déployer veut dire : laisser l'impact devenir effectif à travers l'organisation — orienter les équipes, les rôles et les structures de sorte que de nombreuses parties fassent un tout. Et relier veut dire : arrimer l'impact vers l'extérieur, au champ et à la société dans lesquels il doit changer quelque chose. Les deux mouvements vont ensemble, et souvent le travail commence en plein milieu.

Sur le fond, il s'agit de conseil en organisation — avec une orientation propre, que nous appelons orientation vers l'impact systémique : parfois un système n'est pas encore orienté vers son impact, et parfois l'impact n'est pas encore formulé de la façon dont le système veut réellement agir. Nous travaillons sur les deux. Pour cela, nous apportons les outils de l'orientation vers l'impact — Theory of Change, Outcome Mapping, logiques d'impact avec indicateurs — et le conseil systémique avec des hypothèses plutôt que des diagnostics, approfondi par la formation en cours en développement organisationnel systémique. Le développement co-créatif de stratégies avec de nombreuses parties prenantes en fait également partie — jusqu'à des processus auxquels participent une vingtaine d'organisations.

Derrière ce service se trouvent les expériences de Stefan, issues de nombreuses années de conseil en organisation et en impact. Pour les processus plus vastes, l'institut fait appel, en accord avec vous, à d'autres personnes du réseau — nous nous comprenons comme un acteur organisateur. Si vous avez un projet, écrivez-nous.