Consultoría de Impacto
La Consultoría de Impacto de Impact Up mira su impacto de manera integral. Ya en la página de inicio hemos mostrado cuatro perspectivas centrales de impacto en Impact Up, según de qué se trate en cada momento. Como siempre, abordamos una consultoría de manera sistémica, es decir, partimos de sus temas. Aun así, para nosotros se trata de desarrollar el impacto, es decir, acordar y aclarar; luego desplegar el impacto, es decir, llevarlo realmente al mundo; y por último conectar, es decir, entrar en el intercambio con otros que es importante para crear coherencia y cooperación. Aquí ofrecemos la Consultoría de Impacto como elemento central de Impact Up. Damos espacio a su impacto.
Desarrollar, desplegar y conectar el impacto.
Esta oferta la hemos desarrollado en Impact Up a partir de la idea fundacional del instituto. Somos un instituto de orientación al impacto sistémico, y por eso queremos hacer la consultoría de impacto tal como entendemos el impacto. Empezamos con la reflexión, es decir, con tomar conciencia de su impacto, antes de mirar las perspectivas relevantes: su resonancia con las personas, su interacción con la estructura de la organización, su coherencia en el campo de impacto y, en su caso, también la cooperación de la sociedad. Al desarrollar el impacto lo ajustamos junto con quienes trabajan hacia él, hasta que es coherente hacia dentro: hasta que las personas encuentran en él su propio sentido y la organización se reconoce en él.
Al desplegar el impacto miramos cómo se vuelve efectivo a través de la organización: alinear equipos, roles y estructuras de modo que de muchas partes surja un todo. Y conectar significa entonces: acoplar el impacto hacia fuera, al campo de impacto y a la sociedad en los que quiere cambiar algo. El trabajo práctico empieza casi siempre allí donde ustedes están en ese momento, y no según un esquema fijo.
La mayoría de las veces es una organización la que quiere lograr un impacto, pero no siempre: también queremos dar forma al impacto con iniciativas pequeñas y hacerlo surgir con grandes redes. Queremos orientación al impacto sistémico siempre allí donde exista la posibilidad de lograr algo bueno. A veces un sistema todavía no está orientado hacia su impacto, y a veces el impacto todavía no está formulado como el sistema quiere realmente actuar. Empezamos donde tiene sentido y traemos numerosos métodos de orientación al impacto: Theory of Change, Outcome Mapping, lógicas de impacto con indicadores. Y como asesoramos de forma sistémica, siempre se trata de que ustedes desarrollen su propio impacto, lo desplieguen y lo conecten con otras personas; nosotros acompañamos en ello.
Gracias a una formación en curso en desarrollo organizacional sistémico y a nuestra red también podemos organizar consultorías más grandes. Stefan aporta la experiencia de numerosas planificaciones de impacto, y ha participado en dos desarrollos de estrategia cocreativos más grandes con muchas personas involucradas. Sea lo que sea que necesiten, escríbannos primero.