Cooperen

Damos espacio a su impacto

Para iniciativas, organizaciones y redes
que quieren llevar impacto al sistema

Impact Up quiere ser un lugar para todas las personas que, con su trabajo y su compromiso, quieren mover algo en la sociedad. Creemos que una sociedad mejor nace de muchos impactos que se encuentran entre sí. Los caminos hacia allí son lentos, y pueden ser hermosos, y los recorremos junto a ustedes. Así que pónganse cómodos por un momento y echen un vistazo.

Queremos representar la orientación al impacto sistémico y así contribuir a esa sociedad realmente mejor. Para ello, queremos intercambiar mucho con ustedes, generar resonancias, comprender muchas perspectivas y hacerlas comprensibles, e involucrar, incluir y conectar a muchas personas. Ya nos alegramos de conocerlos.

La forma en que se formula un impacto ya produce efecto: hacia adentro, sobre todas las personas que forman parte del proyecto, y hacia afuera, sobre todas las que lo leen, lo ven o lo escuchan. Entra en relación con otros impactos. De un impacto depende mucho más de lo que una o dos frases pueden abarcar: hacia adentro, hacia afuera, hacia el campo, hacia la sociedad. Alrededor de los impactos ya existen sistemas de comunicación complejos dentro de una organización. En la sociedad, donde el impacto surte efecto, estos sistemas de comunicación son muchas veces más complejos. Esta complejidad no se puede dirigir, pero sí se puede trabajar bien con ella: en el diálogo, con principios e ideas cuyo efecto observamos en conjunto.

Nosotros, como Impact Up, aspiramos por principio a un impacto sistémico. Pues el impacto nunca está solo en una sociedad. ¿Qué más está pasando aquí en realidad? ¿Qué tiene esto que ver conmigo? ¿Qué pasa cuando muchos impactos se entrelazan? ¿Qué pasa cuando nosotros nos vamos de nuevo? Un impacto a largo plazo, sostenido en conjunto por toda la sociedad, es decir, coherente y en cooperación con otros, es entonces algo así como un punto de referencia final, aunque provisional. Existen distintos enfoques sobre cómo logran producirse esos desplazamientos en el campo, y no queremos limitarnos a uno solo. Trabajamos de forma sistémica, así que, por supuesto, partimos de las preocupaciones de ustedes. Nuestro acceso sigue siendo un impacto sencillo, muy cerca de las personas y de los proyectos: así se abren poco a poco caminos hacia ese impacto sistémico. De eso estamos convencidos.

Como instituto que trabaja de forma sistémica, naturalmente queremos probar muchas cosas con muchos sistemas: cómo el trabajo sistémico se vuelve más orientado al impacto y cómo la orientación al impacto se vuelve más sistémica. Consultoría sistémica sobre orientación al impacto, desarrollo organizacional sistémico, pero con gusto también con orientación al impacto.

Orientación al Impacto

La orientación al impacto es un término que muchas organizaciones y financiadores utilizan desde hace tiempo – nosotros queremos llenarlo a nuestra manera. Para nosotros, el impacto se sitúa en el límite de la organización: hacia adentro, las personas de la organización trabajan para lograrlo; hacia afuera, actúa a través del campo de impacto, junto con otros, sobre la sociedad. De ese adentro y afuera surgen cuatro perspectivas que juntas conforman la calidad de la orientación al impacto. Empezamos por hacerlas conscientes – solo entonces surge una base común para el intercambio y el desarrollo, y sobre ella mucho espacio para los impactos de ustedes.

¿El impacto realmente encaja hacia adentro? ¿Las personas están motivadas? ¿La organización es funcional? ¿Y hacia afuera? Por lo general ya se buscan evidencias del impacto, pero ¿es el impacto realmente deseado tal como es? ¿Puede el impacto conectar con la sociedad? ¿Qué más se necesita y en qué orden? Resonancia, Estructura, Coherencia y Cooperación son para nosotros las perspectivas de una buena orientación al impacto. Buscamos y abrimos junto a ustedes espacios que dan lugar y ofrecen orientación.

adentro · la persona

Resonancia

Las personas están motivadas y disfrutan de su trabajo cuando se identifican con el impacto que generan y encuentran en él un sentido propio. Pero una resonancia tan positiva con el propio impacto no es en absoluto algo evidente, y ahí es exactamente donde entramos nosotros. Cuando esto se logra, surge una orientación que también hace posible una buena colaboración; el sentido del propio trabajo surge a través del impacto, y esa es la motivación más sólida que existe. Que una persona pueda entrar en resonancia también depende de cómo esté integrada en el proyecto, el programa y la organización: ¿tiene el espacio y la libertad para ello? Donde falta la resonancia, a veces es por el impacto mismo, a veces por esa integración; eso lo observamos junto a ustedes, hasta que el impacto actúe también hacia adentro a través del sentido.

adentro · la organización

Estructura

Una organización se da estructura: a través de su propósito, de equipos, en proyectos o roles. Esta funcionalidad no es un fin en sí misma: es la condición para que el impacto realmente pueda producirse hacia afuera a través de la organización. ¿El impacto encaja con el propósito de la organización? ¿Y está conectado de forma que la organización realmente lo lleve hacia afuera? La lógica de impacto se sitúa siempre en la frontera entre la organización y la sociedad: ¿qué se necesita exactamente dentro de la organización para que el impacto deseado pueda producirse? Diseñamos esta interacción junto a ustedes: desde alinear la estructura con el impacto hasta el desarrollo organizacional, allí donde muchas cosas deben estructurarse y acordarse en función del impacto.

afuera · el campo de impacto

Coherencia

El impacto de ustedes nunca existe por sí solo: como organización, actúan en un campo de impacto, sostenidos por su propósito, su tarea, sus deseos de cambio. ¿Quién actúa junto a ustedes, quién a continuación, dónde se desplaza el poder cuando toman una posición clara? Dos buenos impactos uno al lado del otro no son automáticamente coherentes (relacionados con sentido entre sí) ni complementarios (que se complementan). Juntos buscamos el camino del impacto de ustedes en el campo de impacto y pensamos desde el inicio la coherencia y la complementariedad con otras personas y organizaciones. En proyectos grandes vale la pena acordar las cosas con otros actores del campo: a menudo de ahí surge un proceso duradero que merece la pena. Así se crea la base para que, en el campo de impacto, muchos actores muevan algo realmente en conjunto, y de ahí crecen más cooperaciones que hacen posible aún más.

afuera · la sociedad

Cooperación

En la sociedad se decide si muchos impactos individuales se convierten en un todo compartido. ¿Puede la sociedad entrar en cooperación a partir del impacto de ustedes, más allá de campos y actores individuales? Justo ahí está la palanca: donde hoy la competencia determina la interacción, la cooperación se convierte en la base y, con ello, en el elemento central de una transformación de la sociedad. Esto necesita a alguien que sostenga el espacio en el que distintas lógicas, mandatos y relaciones de poder se encuentren sin diluirse entre sí. Junto a ustedes facilitamos esos espacios: en forma de red, conscientes del poder, con la paciencia que exigen las relaciones que deben sostenerse. Trabajamos con lo que se manifiesta: modelos compartidos, nuevas prácticas, flujos de recursos que se desplazan. En esa cooperación surge el impacto sistémico que nos orienta.

Campos de Impacto Centrales

Impact Up quiere anclar una buena práctica de la orientación al impacto sobre todo en campos de impacto centrales de la sociedad. Ahí están nuestros objetivos, y sabemos de la importancia del impacto. Campos de impacto centrales son para nosotros el ecosistema Tierra, la paz y la no violencia, la participación social y la democracia.

Enfoques como Systems Change, la Systemische Beratung der Gesellschaft (Consultoría Sistémica de la Sociedad) o Die große Kokreation (La Gran Cocreación) muestran cómo, con métodos sistémicos y cocreativos, se puede trabajar en el mundo de forma conjunta, sin pretender hacerlo disponible ni controlable. Ninguno de los cuatro campos puede llegar a ser bueno de forma sostenible sin que los otros tres lo sean de manera similar; el verdadero valor surge allí donde se conectan. En los campos hacemos conscientes las perspectivas de las organizaciones, de los campos y de la sociedad, y a partir de ahí el intercambio se impulsa, se configura y se lleva adelante.

Impulsos, entre otros, de: Cynthia Rayner & François Bonnici, The Systems Work of Social Change (2021) · Ruth Seliger, Systemische Beratung der Gesellschaft (2022) · Jascha Rohr, Die große Kokreation (2023).

Ecosistema Tierra

La Tierra es un ecosistema con límites planetarios que también limitan el crecimiento económico y desafían la justicia en sus múltiples capas sobre este planeta. Iniciamos el proceso de (re)integración armoniosa de la vida humana en el ecosistema Tierra.

Paz y No Violencia

La no violencia es la base de la dignidad humana y de la paz entre las personas. También forman parte de ella la no violencia estructural y cultural, a menudo invisibles, pero esenciales. Iniciamos el proceso de hacer más conscientes las distintas formas de violencia y de transformar los conflictos de manera constructiva.

Participación Social

La participación social es la condición fundamental para una vida en comunidad, en todo lo que hoy está organizado económicamente: alimentación, vivienda, movilidad, cultura. Cada persona necesita participación, orientación al bien común y seguridad individual, por ejemplo mediante una renta básica. Iniciamos el proceso de configurar la economía como instrumento de participación social y de poner la humanidad en el centro.

Democracia

La democracia vive del diálogo, la participación y la toma conjunta de decisiones, tanto en organizaciones como en sociedades enteras. Procedimientos como el Consenso Sistémico (Systemic Consensing) y el aprovechamiento del desarrollo digital abren nuevos caminos para tomar decisiones aún mejores en conjunto. Iniciamos el proceso de involucrar de forma efectiva a más personas en buenas decisiones.

Los cuatro se complementan entre sí mediante apoyo mutuo y sinergias. Otro objetivo más de Impact Up es conectar estos campos de impacto entre sí, de modo que la cooperación siga ganando terreno en la sociedad y en algún momento sea «normal».

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Sobre Nosotros

Impact Up es una idea que solo puede surgir en comunidad, y por eso este sitio está escrito en «nosotros». Como Instituto de Orientación al Impacto Sistémico nos entendemos como un actor organizador: reunimos a personas, organizaciones y redes que trabajan por un impacto social, ayudamos a construir alianzas y mantenemos abiertas las conexiones. Buscamos tanto a personas iniciadoras de procesos como a clientes; muchas veces ambos roles son intercambiables: acompañamos y somos acompañados.

Ya hoy forman parte de ello la Alianza para el Diseño del Futuro, a la que acompañamos y que nos acompaña a nosotros; el Co-Creators Circle, en el que Impact Up participa; y un proceso más amplio junto con UBIE. A ello se suman muchas otras conexiones, por ejemplo con NTNC (Nuevo Trabajo, Nueva Cultura) o con Kurve Wustrow, donde un «nosotros» de Impact Up puede seguir desarrollándose. Escríbannos si ese nosotros debe seguir desarrollándose con ustedes.

Stefan fundó Impact Up como instituto en 2026. Nos llamamos instituto porque instituto es el término para el lugar donde la práctica y la teoría pueden encontrarse, sin que ninguna de las dos tenga que estar por encima de la otra. Somos un instituto de orientación al impacto sistémico, también porque creemos que estos dos elementos, «sistémico» y «orientación al impacto», encajan mejor de lo que el mundo los ha unido hasta ahora. Cada vez hay más enfoques y autores y autoras que pueden interpretarse justamente así, pero nosotros también queremos probar cosas nuevas: llevar la teoría a la práctica y la práctica a la teoría. En esto somos poco dogmáticos y nos entendemos mucho más allá de la consultoría como un actor organizador y un impulsor dentro del sistema. Queremos construir redes y conectarlas. Queremos mirar en muchas direcciones, participar y dar espacio al impacto de ustedes.

Escríbannos: sus ideas y sugerencias son bienvenidas.

info@impact-up.org

Sigan mirando con calma, o entren en conversación con nosotros.

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