Nous donnons de l'espace
à votre impact

Pour les initiatives, organisations et réseaux
qui veulent porter leur impact dans le système

Impact Up veut être un lieu pour toutes celles et ceux qui, par leur travail et leur engagement, veulent faire bouger quelque chose dans la société. Pour que ces impacts sociétaux permettent réellement une société meilleure, nous voulons emprunter avec vous ces chemins de processus, lents et, nous l'espérons, beaux. Alors installez-vous confortablement un instant et regardez autour de vous.

Nous voulons incarner l'orientation vers l'impact systémique et ainsi contribuer à cette société réellement meilleure. Pour cela, nous voulons échanger beaucoup avec vous, créer des résonances, comprendre de nombreuses perspectives et les rendre compréhensibles, et impliquer, associer et mettre en réseau de nombreuses personnes. Nous nous réjouissons déjà de vous rencontrer.

La façon dont un impact est formulé produit déjà un effet — vers l'intérieur, sur toutes les personnes qui font partie du projet, et vers l'extérieur, sur toutes celles qui le lisent, le voient, l'entendent. Il entre en relation avec d'autres impacts. Un impact porte bien plus que ce qu'une ou deux phrases peuvent saisir : vers l'intérieur, vers l'extérieur, vers le champ, vers la société. Autour des impacts existent déjà des systèmes de communication complexes au sein d'une organisation. Dans la société, où l'impact doit produire son effet, ces systèmes de communication sont plusieurs fois plus complexes.

En tant qu'Impact Up, nous visons un impact systémique. Mais un impact recherché n'est jamais seul dans une société. Que se passe-t-il ici en réalité ? Qu'est-ce que cela a à voir avec moi ? Que se passe-t-il quand plusieurs impacts s'entremêlent ? Que se passe-t-il quand nous repartons ? Un impact porté à long terme, collectivement, sur l'ensemble de la société — c'est-à-dire cohérent et en coopération avec d'autres — devient alors une sorte de point de référence final, quoique provisoire. Différentes approches existent pour réussir de tels déplacements dans le champ — Systems Change en est une. Mais nous travaillons de façon systémique, donc nous partons naturellement de vos préoccupations. Notre accès reste un impact simple, tout près des personnes et des projets — c'est ainsi que s'ouvrent les chemins vers cet impact systémique. Nous en sommes convaincus.

En tant qu'institut travaillant de façon systémique, nous voulons bien sûr essayer beaucoup de choses avec beaucoup de systèmes : comment le travail systémique devient plus orienté vers l'impact, et comment l'orientation vers l'impact devient plus systémique. Conseil systémique en orientation vers l'impact, développement organisationnel systémique, mais volontiers aussi avec orientation vers l'impact.

Perspectives sur l'impact

Réfléchir à l'impact depuis une multiplicité de perspectives pertinentes est central pour nous. Qui regarde un impact, quand et pour quelle raison ? Une seule question suffit à faire apparaître toute la complexité de l'impact. C'est un élément central de communication à la lisière du système — de l'intérieur, on œuvre pour l'obtenir ; de l'extérieur, on veut l'avoir. L'impact convient-il seulement à l'intérieur ? Les personnes sont-elles motivées ? L'organisation est-elle fonctionnelle ? Et à l'extérieur ? On cherche souvent déjà des preuves de l'impact — mais l'impact est-il vraiment désiré tel quel ? Est-il seulement compatible avec la société ? Qu'est-ce qu'il faut encore, et dans quel ordre ? Résonance, Structure, Cohérence et Coopération sont pour nous les éléments centraux d'une bonne orientation vers l'impact. Nous cherchons et ouvrons avec vous des espaces qui font de la place et offrent une orientation.

intérieur · la personne

Résonance

Les personnes sont motivées et en paix avec leur travail lorsqu'elles s'identifient à l'impact qu'elles produisent et y trouvent un sens propre. Cette résonance s'installe rarement d'elle-même — et c'est exactement là que nous intervenons. C'est d'elle que naît l'orientation qui porte une bonne collaboration ; le sens du travail lui-même naît de l'impact, et c'est la motivation la plus solide qui soit. Qu'une personne puisse entrer en résonance dépend aussi de la façon dont elle est intégrée dans le projet, le programme et l'organisation — a-t-elle l'espace et la liberté nécessaires ? Là où la résonance manque, la cause tient tantôt à l'impact lui-même, tantôt à cette intégration — nous l'examinons avec vous, jusqu'à ce que l'impact porte vers l'intérieur.

intérieur · l'organisation

Structure

Une organisation se donne une structure — par sa raison d'être, ses équipes, ses projets et ses rôles. Cette fonctionnalité n'est pas une fin en soi : elle est la condition pour que l'impact formulé porte réellement vers l'extérieur à travers l'organisation. L'impact correspond-il à la raison d'être de l'organisation ? Et est-il relié de telle sorte que l'organisation le porte réellement vers l'extérieur ? Entre l'impact dans la société et l'organisation qui veut l'atteindre se trouve une logique d'impact : que faut-il un niveau plus bas pour que les deux s'ajustent précisément ? Nous façonnons cette interaction avec vous — depuis l'alignement de la structure sur l'impact jusqu'au développement organisationnel, là où la structure elle-même doit encore mûrir.

extérieur · le champ

Cohérence

Votre impact n'existe jamais seul — en tant qu'organisation, vous agissez dans un champ, portés par votre raison d'être, votre mission, vos aspirations au changement. Qui agit à vos côtés, qui à votre suite, où se déplace le pouvoir quand vous prenez une position claire ? Deux bons impacts côte à côte ne sont pas automatiquement cohérents. Ensemble, nous cherchons la place de votre impact dans le champ, pour qu'il devienne complémentaire plutôt que contraire, et pour que les déséquilibres de pouvoir ne se renforcent pas involontairement. C'est ainsi que se crée la base pour que, dans le champ, tout le monde travaille dans une même direction — et pour que, depuis ce champ, la coopération avec d'autres devienne possible.

extérieur · la société

Coopération

C'est dans la société que se décide si de nombreux impacts individuels deviennent un tout commun. La société peut-elle entrer en coopération sur la base de votre impact — au-delà des champs et des acteurs pris isolément ? C'est exactement là que se trouve le levier : là où la concurrence détermine aujourd'hui l'interaction, la coopération devient la base — et donc l'élément central d'une transformation de la société. Cela nécessite quelqu'un qui tienne l'espace où différentes logiques, mandats et rapports de pouvoir se rencontrent, sans se lisser mutuellement. Nous facilitons de tels espaces avec vous — en réseau, conscients des rapports de pouvoir, avec la patience qu'exigent des relations qui doivent tenir dans la durée. Nous travaillons avec ce qui se montre : des modèles partagés, de nouvelles pratiques, des flux de ressources déplacés. C'est dans cette coopération que naît l'impact systémique qui nous oriente.

Nos offres…

votre impact

clarifier

Vous commencez quelque chose. Ensemble, nous clarifions l'impact qui se trouve dans votre projet — et le posons de sorte que tout le monde voit la même direction.

Ateliers de planification · Lancement de projet · Objectifs d'impact · Clarification d'équipe

votre impact en tant qu'organisation

déployer

Vous avez un impact — il doit maintenant vous porter. Nous le déployons dans l'organisation, jusqu'à ce que des projets isolés forment un tout efficace.

Développement organisationnel · Développement d'équipe · Logique d'impact · Construction de programmes

votre impact avec d'autres

relier

Vous voulez faire bouger davantage avec d'autres. Nous relions votre impact au champ et à la société, jusqu'à ce que de nombreux impacts isolés en forment un commun.

Facilitation de réseaux · Coopération · Rattachement au champ · Co-création

…votre contact

Nos champs d'impact

Impact Up — Institut d'Orientation vers l'Impact Systémique — veut aussi porter réellement l'impact dans le système lui-même. Des approches comme Systems Change, la Systemische Beratung der Gesellschaft (Conseil systémique de la société) ou Die große Kokreation (La grande co-création) montrent comment, avec des méthodes systémiques et co-créatives, nous pouvons ensemble améliorer le monde — sans vouloir le rendre disponible ou contrôlable. En cela, Impact Up est aussi politique et place trois champs d'impact concrets au centre de son travail : un point de départ pour l'orientation vers l'impact systémique telle que nous la souhaitons ; une invitation à se mettre en réseau, les personnes comme les thèmes. Nous croyons fermement qu'aucun des trois champs d'impact ne peut devenir durablement bon sans que les deux autres le soient de manière comparable.

Impulsions, entre autres, de : Cynthia Rayner & François Bonnici, The Systems Work of Social Change (2021) · Ruth Seliger, Systemische Beratung der Gesellschaft (2022) · Jascha Rohr, Die große Kokreation (2023).

Écosystème Terre

La Terre est un écosystème aux limites planétaires, qui limitent aussi la croissance économique et mettent au défi la justice sous ses multiples facettes sur cette planète. Nous engageons le processus de (ré)intégration harmonieuse de la vie humaine dans l'écosystème Terre.

Paix & Non-violence

La non-violence est le fondement de la dignité humaine et de la paix entre les personnes. La non-violence structurelle et culturelle en fait aussi partie — souvent invisible, mais essentielle. Nous engageons le processus qui consiste à rendre plus conscientes les différentes formes de violence et à transformer les conflits de façon constructive.

Participation Sociale

La participation sociale est la condition de base d'une vie en communauté. Chacune et chacun a besoin de participation, d'orientation vers le bien commun et de sécurité individuelle, par exemple grâce à un revenu de base. Nous engageons le processus consistant à en faire le socle de la démocratie et de la cohésion, en plaçant l'humanité au centre.

Une petite impression visuelle née du désir d'auto-efficacité :

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À Propos

Ce site est rédigé au « nous », car Impact Up est une idée qui ne peut naître qu'en communauté. Cet esprit communautaire fait partie d'Impact Up — l'Institut d'Orientation vers l'Impact Systémique — dès le départ. Nous lançons l'idée avec cette page et construisons Impact Up pas à pas avec vous.

En ce moment, nous cherchons, en plus de nos clients, des personnes initiatrices de processus que nous accompagnons avec Impact Up — ou l'inverse. Nous comprenons souvent ces rôles comme interchangeables. Il y a par exemple l'Agence pour la Conception du Futur, que nous accompagnons et qui nous accompagne ; le Co-Creators Circle, dans lequel Impact Up est présent ; et un processus plus large avec UBIE. S'y ajoutent de nombreuses autres mises en réseau, par exemple avec NANK (Neue Arbeit, Neue Kultur) ou avec Kurve Wustrow, où un « nous » d'Impact Up peut continuer à se développer.

Nous nous appelons institut, car institut est le terme désignant le lieu où la pratique et la théorie peuvent se rencontrer, sans que l'une doive primer sur l'autre. Nous sommes un institut d'orientation vers l'impact systémique, aussi parce que nous pensons que ces deux éléments — « systémique » et « orientation vers l'impact » — s'accordent mieux que le monde ne les a réunis jusqu'ici. Il existe de plus en plus d'approches et d'auteurs et autrices que l'on peut interpréter exactement ainsi, mais nous voulons aussi essayer de nouvelles choses — porter la théorie dans la pratique et la pratique dans la théorie. En cela, nous restons peu dogmatiques et nous comprenons aussi directement comme une actrice organisatrice au sein du système, pas seulement comme un institut proposant des prestations de conseil. Nous voulons aussi construire des réseaux, regarder dans de nombreuses directions et, en définitive, participer et donner de l'espace à votre impact.

Cela signifie aussi que vous êtes les bienvenu(e)s pour vous impliquer ici. Écrivez-nous et voyons comment vous pouvez devenir une partie d'Impact Up — et/ou Impact Up une partie de vos idées : info@impact-up.org.

Stefan a fondé Impact Up, l'Institut d'Orientation vers l'Impact Systémique, en 2026. Jusqu'en 2025, il a travaillé six ans comme conseiller en planification, suivi et évaluation (PME) au sein du Service Civil pour la Paix (ZFD) de la GIZ (Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit) au Cambodge. Il y a acquis une expérience pratique de l'orientation vers l'impact avec un programme du ZFD, avec des spécialistes internationaux et huit organisations partenaires très diverses. Les impacts des projets dans le travail de paix et de mémoire faisaient toujours partie d'un impact de programme du ZFD, mais aussi de l'impact des organisations partenaires — c'est-à-dire d'un tribunal international, de prestataires de services psychologiques, de mémoriaux, de mouvements de jeunesse ou d'universités. Le renforcement des capacités était souvent un élément central, et l'impact du projet, pas rarement, aussi du développement organisationnel.

L'ensemble du programme du ZFD était relié à d'autres programmes du ZFD au Cambodge, de sorte que des impacts sur le pays dans son ensemble étaient également recherchés ; et il y avait, non des moindres, de nombreux autres conseillers et conseillères PME du ZFD de la GIZ dans d'autres pays, qui réfléchissaient régulièrement sur les méthodes, la structure et la manière de travailler. Ainsi, Stefan a mis en résonance de nombreux acteurs et actrices du champ au Cambodge et renforcé un réseau de personnes engagées pour une coexistence pacifique. Des méthodes propres au travail de paix, comme celles de la transformation des conflits, ont été systématiquement intégrées dans ces ateliers de planification et de réflexion, tout comme son expérience de professeur de yoga et de Communication Non Violente.

Depuis son retour en Allemagne, Stefan se consacre intensément aux théories et aux méthodes permettant de mettre en œuvre la participation et la co-création, ainsi qu'aux approches et à la posture systémiques. De nombreux auteurs et autrices offrent un espace de réflexion pour l'immense matière de réflexion rapportée de son époque au Cambodge. Depuis décembre 2025, il approfondit cela dans une formation de développeur organisationnel systémique au WISPO. La littérature sur le Systems Change et la co-création a suscité beaucoup de résonance. Avec Impact Up, il cherche désormais à porter les méthodes de planification, de suivi et de réflexion, avec les méthodes du travail de paix — dialogue, transformation des conflits, travail sur le passé et le traumatisme — dans le travail systémique, et à développer des approches d'orientation vers l'impact systémique pour transformer la société. De façon spécifique au contexte, avec l'empathie et la sensibilité nécessaires pour vraiment entendre, voir et ressentir ce dont il s'agit.

Sur le plan thématique, Stefan possède déjà une large expérience préalable : avant le travail de paix au Kosovo et au Cambodge, en sciences économiques et études internationales à l'université. De nombreuses années de travail de transformation avec des mouvements socio-écologiques, notamment pour un revenu de base et la décroissance, l'ont également marqué. Pour le Climate Services Center de Hambourg, il a étudié comment la participation d'acteurs et actrices de la pratique aux processus scientifiques peut être prise en compte de façon adéquate dans les évaluations. Dans presque tous ses rôles, il a initié et organisé à plusieurs reprises des événements, allant de petits festivals à de vastes formations et grandes conférences.

stefan@impact-up.org

Références

„M. Füsers a combiné le conseil systémique de processus, le développement organisationnel et le PME orienté vers l'impact d'une manière qui a nettement renforcé la cohérence interne et la pertinence externe du programme."

„Sa capacité à réunir des acteurs divers, à identifier des synergies et à faciliter une collaboration constructive dans un environnement politiquement sensible a eu un impact direct sur la qualité et la durabilité des activités des partenaires."

„À travers des processus d'apprentissage conjoints et portés par les partenaires, il a encouragé des récits pluriels, des approches participatives et un engagement sensible au contexte dans un champ marqué par des sensibilités historiques et des conditions politiques évolutives."

GIZ, Civil Peace Service · Cambodia · Letter of Reference, 2019-2025

Traduit de l'anglais.

„Sa très bonne pensée conceptuelle et théorique s'accompagnait en permanence d'un fort ancrage dans la pratique. La congruence entre les contenus enseignés sur la transformation constructive et non violente des conflits et sa propre façon d'agir témoigne de sa grande intégrité et a toujours conduit à d'excellents résultats."

KURVE Wustrow, Civil Peace Service · Kosovo · Arbeitszeugnis, 2017-2018

Traduit de l'allemand.