Stefan Füsers

Fondateur d'Impact Up. Plus de 15 ans d'expérience dans la conception et l'accompagnement de projets dans le travail pour la paix et au sein de nombreux mouvements et organisations sociales : Cambodge, Kosovo et Hambourg.

Portrait de Stefan Füsers

Stefan a fondé Impact Up, l'Institut d'Orientation vers l'Impact Systémique, en 2026. Jusqu'en 2025, il a été pendant six ans conseiller en planification, suivi et évaluation (PME) au sein du Service Civil pour la Paix (SCP) de la GIZ (Deutsche Gesellschaft für Internationale Zusammenarbeit) au Cambodge. Il y a acquis une expérience pratique de l'orientation vers l'impact avec un programme du SCP, avec des expertes et experts internationaux et huit organisations partenaires très diverses. Les impacts des projets dans le travail de paix et de mémoire faisaient toujours partie de l'impact global du programme du SCP, mais aussi de l'impact des organisations partenaires – c'est-à-dire d'un tribunal international, de prestataires de services psychologiques, de lieux de mémoire, de mouvements de jeunesse ou d'universités. Le Capacity Development en était souvent un élément central, et l'impact du projet relevait fréquemment aussi du développement organisationnel. C'est là qu'il a appris comment aborder la complexité des systèmes avec bienveillance et préserver ainsi des marges d'action.

L'ensemble du programme du SCP était relié aux autres programmes du SCP au Cambodge, de sorte que des impacts sur l'ensemble du pays étaient également souhaités ; et il y avait enfin de nombreux autres conseillères et conseillers PME au sein du SCP de la GIZ dans d'autres pays, qui réfléchissaient régulièrement aux méthodes, à la structure et aux façons de faire. Stefan a ainsi mis en résonance de nombreux acteurs et actrices du champ au Cambodge et renforcé un réseau de personnes engagées pour un vivre-ensemble pacifique. Des méthodes issues du travail de paix lui-même, par exemple de la transformation des conflits, ont été apportées dans ces ateliers de planification et de réflexion, tout comme son expérience de professeur de yoga et de la Communication NonViolente.

Depuis son retour en Allemagne, Stefan se consacre très intensément aux théories et méthodes permettant de réaliser véritablement la participation et la co-création, aux approches systémiques et à la posture systémique. De nombreux auteurs et autrices offrent un espace de réflexion pour le matériel rapporté de son temps au Cambodge. Depuis décembre 2025, il approfondit cela dans une formation de développeur organisationnel systémique à la WISPO. La littérature sur le Systems Change et sur la co-création a produit beaucoup de résonance. Avec Impact Up, il cherche maintenant à réunir les méthodes de planification, de suivi et de réflexion avec les méthodes du travail de paix – dialogue, transformation des conflits, travail de mémoire et sur le trauma – au sein du travail systémique, et à développer des approches d'orientation vers l'impact systémique pour la transformation de la société. De façon spécifique au contexte, avec l'empathie et le sens de ce qu'il faut pour entendre, voir et sentir réellement de quoi il s'agit.

Sur le plan thématique, Stefan apporte déjà une large expérience préalable, issue de la période qui a précédé le travail de paix au Kosovo et au Cambodge : les sciences économiques et les études internationales à l'université. De longues années de travail de transformation avec des mouvements socio-écologiques, avant tout pour un revenu de base et la décroissance, l'ont également marqué. Pour le Climate Service Center à Hambourg, il a réalisé une revue de littérature sur l'évaluation de la cocréation de savoirs – critères de qualité, indicateurs et méthodes, réunis à partir d'une centaine de travaux de recherche inter- et transdisciplinaires. Surtout l'idée que la participation de perspectives différentes compte dans toutes les phases d'une collaboration, Stefan la porte depuis lors. Ce travail a alimenté la publication de 2017 Evaluating co-creation of knowledge: from quality criteria and indicators to methods. Dans presque tous ses rôles, il a régulièrement initié et organisé des événements, de petits festivals à de grandes conférences, en passant par des formations approfondies.

Développement organisationnel systémique

Stefan Füsers anime un atelier devant trois grands murs de cartes sur le trauma, les droits et la participation politique
Planification d'impact au Service Civil pour la Paix, Cambodge

La formation en développement organisationnel systémique à la WISPO passionne Stefan avant tout parce que les méthodes systémiques permettent d'offrir un soutien bien plus large. Les méthodes et la posture rendent possible un soutien réel, même sans connaissance approfondie du contexte. Avec son expérience du conseil, Stefan veut désormais mettre ce savoir au service de bonnes idées et de bons projets, et continuer ainsi à agir dans le monde d'une manière qui fasse sens. Pour un ou deux projets intéressants, il est actuellement disponible sans frais, comme partie pratique de sa formation. La construction active d'un réseau durant cette période, d'où naît aujourd'hui une grande partie d'Impact Up (plus à ce sujet dans À Propos), en ouvre l'accès. Comme services de l'institut, cela commence par le Coaching de Projet et le Conseil en Impact.

Intelligence artificielle

Les développements dans le domaine de l'intelligence artificielle sont fascinants et étonnamment dynamiques. La construction d'Impact Up s'est traduite par de nombreuses heures de collaboration itérative avec l'IA. Dans le cadre de son activité indépendante, Stefan a commencé à en tester et explorer les possibilités, encore et encore, de façon ludique ; aujourd'hui, il en utilise beaucoup de manière productive, pour faire venir des choses au monde. Des outils comme le Constructeur de Séances – et peut-être aussi le fait de faire naître Impact Up seul en quelques mois – auraient été impensables sans le soutien de l'IA.

L'expérience est variée et, en résumé : l'IA sait désormais faire presque tout ce que l'on peut faire sur un ordinateur. La difficulté se situe avant et après le travail : relier le sens à l'IA en amont, puis vérifier les résultats à l'aune de ses propres critères.

Ce qui intéresse Stefan aujourd'hui, c'est moins ce que ces systèmes savent faire que ce à quoi ils s'arriment : à la langue d'une organisation, à sa logique d'impact, à ses voies de décision et à ses critères de ce qui compte comme bon. Ce qui se passe exactement à l'intérieur, même les personnes qui les développent ne le savent pas ; la pratique dans le travail avec l'IA est donc une ressource précieuse. Pour cela, Stefan continue de suivre les développements les plus récents et les perspectives de celles et ceux qui travaillent avec elle de façon encore plus productive. Dans ce contexte, des questions d'éthique et de responsabilité se posent de plus en plus, et avec elles la question de ce que nous voulons délibérément ne partager qu'avec des personnes. Le jugement et la responsabilité restent du côté des personnes. Le développement commun de la place que vous voulez donner à l’IA dans vos processus, et de la manière dont c'est possible, Stefan l'accompagne volontiers : Intégration de l'IA.

Étapes

  • depuis 2026Impact Up – Institut d'Orientation vers l'Impact Systémique
  • depuis 2025Développement organisationnel systémique, WISPO Hambourg – en cours d'emploi, avec certification DGSF visée en 2027
  • 2019–2025Service Civil pour la Paix Cambodge, GIZ – conseiller en planification, suivi et évaluation
  • 2016–2018Service Civil pour la Paix Kosovo – expert intégré auprès d'ANP sur le dialogue interethnique concernant le passé
  • 2015–2016Climate Service Center Germany (GERICS), Hambourg – Research Consultancy: Evaluating co-creation of knowledge
  • en coursEngagement bénévole dans des réseaux pour le revenu de base, la non-violence et la construction de l'avenir

Études

  • M.A.International Studies
  • M.A.European Studies
  • B.A.International Business

„M. Füsers a combiné le conseil systémique de processus, le développement organisationnel et le PME orienté vers l'impact d'une manière qui a nettement renforcé la cohérence interne et la pertinence externe du programme."

„Sa capacité à réunir des acteurs divers, à identifier des synergies et à faciliter une collaboration constructive dans un environnement politiquement sensible a eu un impact direct sur la qualité et la durabilité des activités des partenaires."

„À travers des processus d'apprentissage conjoints et portés par les partenaires, il a encouragé des récits pluriels, des approches participatives et un engagement sensible au contexte dans un champ marqué par des sensibilités historiques et des conditions politiques évolutives."

GIZ, Civil Peace Service · Cambodia · Letter of Reference, 2019-2025

Traduit de l'anglais.

„Sa très bonne pensée conceptuelle et théorique s'accompagnait en permanence d'un fort ancrage dans la pratique. La congruence entre les contenus enseignés sur la transformation constructive et non violente des conflits et sa propre façon d'agir témoigne de sa grande intégrité et a toujours conduit à d'excellents résultats."

KURVE Wustrow, Civil Peace Service · Kosovo · Arbeitszeugnis, 2017-2018

Traduit de l'allemand.

Stefan est ouvert et vous accompagne volontiers dans votre démarche, dans ces domaines. Pour l'instant, vous le joignez simplement via l'institut, et les premiers échanges sont bien sûr toujours gratuits pour commencer.